Relación entre la Inteligencia Emocional del Líder y el Flow de su Equipo de Trabajo

José Andrés Cortés Valiente; María Vera Perea; Eva Cifre Gallego

doi:10.21772/ripo.v34n2a02

Autores/as

José Andrés Cortés Valiente Instituto Tecnológico Superior Cordillera, Quito (Ecuador) Autor/a https://orcid.org/0000-0003-2954-6034
María Vera Perea Universidad Espíritu Santo, Quito (Ecuador) Autor/a https://orcid.org/0009-0006-9569-7980
Eva Cifre Gallego Universidad Jaume I, Castellón (España) Autor/a https://orcid.org/0000-0002-5182-032X

DOI:

https://doi.org/10.21772/ripo.v34n2a02

Palabras clave:

Flow, Inteligencia, Liderazgo

Resumen

El objetivo de este estudio es poner a prueba la relación entre la inteligencia emocional del líder y el flow de su equipo de trabajo. Para ello, se ha llevado a cabo un estudio transversal con 47 líderes y 141 colaboradores y colaboradoras. Los resultados de una prueba t para muestras independientes con los líderes de mayor y menor inteligencia emocional muestran que existen diferencias significativas en la dimensión absorción del flow de las personas a su cargo. Estos resultados implican que se ha de tener en cuenta la inteligencia emocional del líder para analizar el bienestar de los integrantes de su equipo de trabajo.

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