Estrategias de Influencia, Motivación y Estrés Laboral en Gerentes Venezolanos
Palabras clave:
Estrategias de Influencia, Motivos Sociales, Estrés LaboralResumen
Fue propósito de esta investigación analizar cuáles son las Estrategias de Influencia (EI) más utilizadas por gerentes con altos puntajes en la variable Estrés Laboral, respecto a los de bajos puntajes. Igualmente, conocer cuál era el motivo social (logro, poder o afiliación) o componente predominante de dichos motivos. 43 gerentes (34 hombres y 9 mujeres, edad promedio 34 años), contestaron las Escalas: TIN (EI: Retadoras, Controladoras y Afiliativas, cada una con 3 subestrategias), MOSE (Motivos Sociales) y ETRA (Estrés Laboral). Se generaron grupos extremos, mostrando los nueve sujetos con puntajes altos en estrés, respecto a los 10 con puntajes bajos, medias equivalentes en las EI retadoras y afiliativas; sin embargo, en las EI controladoras, la media, fue mayor, con diferencia estadísticamente significativa, respecto a la alcanzada por los segundos, sugiriendo menores niveles de estrés laboral. En el motivo de poder, obtuvieron diferencias significativas, siendo menor la media en poder explotador, respecto a la alcanzada por los segundos. Igualmente, el grupo bajo en estrés, resultó con una media mayor en logro y el componente excelencia. Hallazgos que dieron apoyo al supuesto formulado, en cuanto a que se esperaría que aquellos gerentes con mayores niveles de estrés, utilizaran más estrategias controladoras y su motivo predominante sería el de poder, específicamente el poder explotador.
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